Mærkesager
Indledning
Alternativet Assens vil arbejde for en bæredygtig omstilling og en ny politisk kultur.
Alternativet har seks kerneværdier, som skal være konstante pejlemærker i det daglige
politiske arbejde både på landsplan og i kommuner og regioner:
MOD, GENERØSITET, GENNEMSIGTIGHED, YDMYGHED, HUMOR og EMPATI
- Mod. Mod til at se problemerne i øjnene, men også mod på den fremtid, der er vores.
- Generøsitet. Alt, hvad der kan deles, skal deles med dem, der har lyst.
- Gennemsigtighed. Alle skal have mulighed for at se os over skulderen- både på gode og dårlige dage.
- Ydmyghed. Overfor opgaven, overfor dem, vi står på skuldrene af og overfor dem, der kommer efter os.
- Humor. Uden humor ingen kreativitet. Uden kreativitet ingen gode idéer. Uden gode idéer ingen skaberkraft. Uden skaberkraft intet resultat.
- Empati. At sætte sig i den andens sted og se verden derfra. Og derpå skabe løsninger, hvor alle vinder.
Mærkesager KV17
Sæt skolerne fri
Større ledelsesrum og mere medbestemmelse til skolebestyrelse ogmedarbejdere. Mindre central styring.
Øg skolernes virkningsgrad
Udlejning af tomme lokaler efter skoletid. Kan fx. deles med lokalt erhvervsliv,
offentlige institutioner og sattelitfaciliteter til decentral undervisning på
erhvervsuddannelser.
Udnyttelse af tomme offentlige bygninger
Skoler og andre tomme offentlige bygninger skal udnyttes. Det kan være til
oprettelse af efteruddannelse af kontanthjælpsmodtagere eller til etablering af
iværksætternetværk.
Assens Kommune som grøn arbejdsplads
Økologisk mad i kantiner og kommunale køkkener, bæredygtigt arbejdstøj,
genbrugspapir osv.
Undersøge nye boformer til kommunens borgere
Eksempelvis almennyttige boliger hvor flere generationer kan bo sammen.
Have mod til at tænke nyt i forhold til at udnytte de bygningsressourcer der er
i kommunen.
Assens Kommune som turistattraktion
Tiltrække turister gennem opprioritering af kultur og natur. Evt. styrke
VisitAssens med midler, så der kan holdes åbent året rundt.
Naturcenter på ‘fastlandet’
Naturcenteret på Bågø bør ikke stå alene. Ved etablering af et naturcenter på
hovedøen vil institutioner og turister have lettere adgang, og en tilknyttet
naturvejleder vil kunne lave udflugter og formidle viden til kommunens børn i
deres nærmiljø.
Stop opkøb af byggegrunde
I sparetider bør Assens Kommune ikke investere i byggegrunde men
fokusere på investeringer der kommer borgerne mere direkte til gavn.
Gennemgå aktieporteføljen, og udelukkende investere i bæredygtige selskaber
Assens Kommune bør gå forrest som grøn kommune
En af vejene hertil kan
være at have bæredygtige principper for hvordan kommunens kapital
investeres.
Velkomstmappe til borgere med en krise
Ligesom man får en velkomstmappe med informationer, når man flytter til
kommunen, bør man få en velkomstmappe når man er i en livsfase hvor man
har brug for kommunens hjælp. Det kan være en “Velkommen i myndighed
social” eller “Velkommen i jobcenteret”.
Sagsbehandlere som kriseknusere
Sagsbehandlere i myndighed social skal ikke bare være kriseknusere, men i
højere grad bruge deres faglighed til at hjælpe borgere gennem deres kriser.
Rehabiliteringsplan
Borgere, der visiteres til genoptræning, skal have en langsigtet holistisk plan
for deres rehabiliteringsforløb med udgangspunkt i borgerens behov. Planen
skal årligt evalueres, ligesom der ved samme lejlighed kan foretages
servicetjek på hjælpemidler.
Forhåndstilkendegivelse til borgere på overførselsindkomst
Borgere på overførselsindkomst skal kunne deltage i frivilligt arbejde uden at
blive mistænkeliggjorte eller miste ydelser.
Assens Kommune skal drive udviklingen af velfærdsteknologi
Kommunen skal i samarbejde med andre drive udviklingen af ny
velfærdsteknologi med udgangspunkt i borgernes behov.
Madlavning tilbage på plejecentrene.
Ved genopretning af køkkener på plejecentre styrker man både det sociale liv
og kvaliteten af maden.
Fab-Lab i syd
...for at tiltrække ingeniører, arkitekter, designere og andre kreative til
kommunen.For at styrke iværksætteri og kreativitet, og gøre kommunen mere attraktiv,
bør der oprettes et FabLab med bl.a. en 3D-printer og en laserskærer. Driftenkan ske i et samarbejde mellem kommunen og lokale virksomheder.
Kontorhoteller over hele kommunen
Flere steder i kommunen bør der etableres kontorhoteller, evt. i forbindelse
med FabLab, hvor iværksættere billigt kan leje et kontor og dele faciliteter
som køkken, toilet og mødelokaler.
Kommunalt logistikbureau til organisering af kørsel
Vi skal have mod til at nytænke den offentlige transport, især mellem
kommunen og Odense. Eksempelvis planlægning af samkørsel/fællespendler-
kørsel i kommunalt støttede ordninger. Kommunen kan oprette et
pendler-bureau der faciliterer fælleskørsel og anbefaler den mest
bæredygtige transport. Gerne med mulighed for langtidsplanlægning og
inspiration fra andre samkørselsordninger.
Større gennemsigtighed i de politiske processer
Kommunen bør i højere grad sende live fra udvalgsmøder og byrådsmøder.
Det vil involvere flere borgere i kommunens udvikling, og skabe større
sammenhængskraft.
Kultur som samlingspunkt for kommunen
Assens Kommune mangler at brande sig på det kulturelle område.